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廈門翔業(yè)集團(tuán)有限公司簡介

翔業(yè)集團(tuán)是一家跨地域、多元化發(fā)展的大型國有企業(yè)集團(tuán)，擁有全資或控股下屬公司40余家，產(chǎn)業(yè)覆蓋機(jī)場(chǎng)、碼頭、城際客運(yùn)，酒店、會(huì)展，電子商務(wù)、物流服務(wù)，臨港商業(yè)地產(chǎn)，食品，廣告?zhèn)髅剑悄芸萍?，花卉科技等領(lǐng)域，是中國服務(wù)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)之一。

2012年1月1日，“廈門國際航空港集團(tuán)有限公司”正式更名為“廈門翔業(yè)集團(tuán)有限公司”。該集團(tuán)成立于1995年1月，是一個(gè)以機(jī)場(chǎng)業(yè)為基礎(chǔ)、酒店與物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)為延伸的企業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)轄廈門高崎國際機(jī)場(chǎng)、福州長樂國際機(jī)場(chǎng)、武夷山機(jī)場(chǎng)、龍巖冠豸山機(jī)場(chǎng)四個(gè)機(jī)場(chǎng)，擁有全資或控股下屬公司40家，其中1家上市公司，5家中外合資公司，另參股7家公司。該集團(tuán)重視深度開發(fā)并合理配置資源，創(chuàng)新體制，規(guī)范管理，穩(wěn)健經(jīng)營。航空業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長，盈利能力位居行業(yè)前列;根據(jù)資源性及關(guān)聯(lián)性投資原則，該集團(tuán)大力發(fā)展非航空業(yè)務(wù)，其收入約占總收入的78%。2010年集團(tuán)總資產(chǎn)為75.85億元人民幣，凈資產(chǎn)為42.89億元人民幣。

企業(yè)文化

企業(yè)宗旨

企業(yè)宗旨：追求卓越績效，盡心奉獻(xiàn)社會(huì)。該集團(tuán)一直秉承艱苦創(chuàng)業(yè)、大膽創(chuàng)新的精神，致力于“以更優(yōu)的產(chǎn)品服務(wù)社會(huì)，以更多的財(cái)富回饋社會(huì)，以更好的形象展示社會(huì)”的目標(biāo)，塑造一個(gè)健康、卓越、具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，參與創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)繁榮，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

經(jīng)營方針

經(jīng)營方針：讓市場(chǎng)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益，以合理運(yùn)作保持穩(wěn)健發(fā)展。

管理原則

管理原則：以健全的制度引導(dǎo)人，以充足的空間發(fā)展人。該集團(tuán)不僅是一個(gè)企業(yè)，更是一項(xiàng)事業(yè)。倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)每個(gè)員工以開放的心態(tài)接納知識(shí)，讓大家獲得良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和實(shí)踐空間，公司的迅速發(fā)展和實(shí)力的不斷增強(qiáng)，更為大家提供了一個(gè)廣闊的人生舞臺(tái)。

用人之道

用人之道：員工是最寶貴的財(cái)富。該集團(tuán)對(duì)員工的定義是：認(rèn)同企業(yè)理念，既有道德品質(zhì)，又有創(chuàng)新力和執(zhí)行力的員工。將員工視為企業(yè)最寶貴的財(cái)富，不僅為員工提供良好的生活保障，更為員工提供實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。一方面，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，拓寬成長渠道，另一方面，也倡導(dǎo)員工和企業(yè)之間相互信任、理解和溝通，在工作中實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一，促使員工與企業(yè)共同進(jìn)步。

企業(yè)精神

企業(yè)精神：精誠、敬業(yè)、進(jìn)取、奉獻(xiàn)。該集團(tuán)追求以誠信為基準(zhǔn)的企業(yè)精神，即精誠合作，以敬業(yè)之心、進(jìn)取之勢(shì)、奉獻(xiàn)之情投身于事業(yè)。誠信既是做人做事之本，更是企業(yè)生存發(fā)展之道。無敬業(yè)之心就不能勝任本職工作，無進(jìn)取之勢(shì)就不能理解“追求卓越”，無奉獻(xiàn)之情就不能融入企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營

企業(yè)經(jīng)營：危機(jī)時(shí)刻存在。在企業(yè)經(jīng)營上，不進(jìn)則退是市場(chǎng)法則，不能守?cái)傋樱瑫r(shí)刻樹立危機(jī)意識(shí)，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，并不斷審視自己的所作所為。只有這樣，才能保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營和發(fā)展，讓企業(yè)和員工保持活力。危機(jī)感是集團(tuán)永續(xù)經(jīng)營的力量源泉。

評(píng)估簡報(bào)

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